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頭腦有方向

心中有大局

落實見成效

匯鴻集團以高質量黨建引領高質量發展工作紀實

文 / 周光晨

《中國共產黨章程》第三十三條規定，國有企業黨委（黨組）發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項。國有企業中黨的基層組織，圍繞企業生產經營開展工作。作為江蘇最大的省屬外貿企業，匯鴻集團黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質量黨建引領企業高質量發展，為集團加快建成全國供應鏈運營領先企業提供了強大的精神動力和組織保障。

以黨的二十大精神為指引

把牢企業高質量發展方向

2022年10月16日上午，匯鴻集團組織廣大黨員干部第一時間集中收看黨的二十大開幕會盛況。集團本部及23個子公司的648名黨員分別在主會場和29個分會場仔細聆聽了習近平總書記代表第十九屆中央委員會所作的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設社會主義現代化國家而團結奮斗》的報告。

集團黨委書記、董事長陳述表示，習近平同志所作的報告高屋建瓴、立意深遠、統攬全局、舉旗定向，吹響了全面建設社會主義現代化強國、全面推進中華民族偉大復興，以新奮斗開啟新征程的沖鋒號。尤其令我們倍感溫暖和振奮的是，繼黨的十九大報告之后，習近平總書記再次強調“毫不動搖鞏固和發展公有制經濟”，給匯鴻集團這樣的省屬外貿企業指明了未來改革發展的方向，堅定了我們全面構建新發展格局、奮力奪取高質量發展新勝利的信心和決心。作為全國首批供應鏈創新與應用示范企業，匯鴻集團在高質量發展的道路上責任重大、使命光榮，我們將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想指導企業改革發展，緊緊圍繞報告提出的“加快建設貿易強國，推動共建‘一帶一路’高質量發展”這一宏偉目標，完整、準確、全面貫徹新發展理念，深度聚焦持續深化改革、提升發展質量、服務江蘇“主場”建設等關鍵領域，重點在“提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”“推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長”等方面狠下苦功、力求實效，以改革發展的新氣象、新作為、新業績展現敢想敢為的堅定決心、善作善成的過硬本領，在全新征程上奮力建功立業、貢獻更多力量。

黨的二十大開幕會結束一周后，集團黨委領導班子成員分赴各子公司理論學習中心組，連續用兩周時間巡學旁聽黨的二十大報告專題學習研討會。集團黨委副書記、總裁楊青峰在匯鴻寶貝公司巡學旁聽時，要求公司黨總支班子成員要認真領會黨的二十大報告中“三個務必”的深刻內涵，將理論學習融會貫通到實際工作中，進一步加強學習、埋頭苦干，以專業化能力創造價值，以差異化服務謀求主動，有效賦能業務、開拓市場，爭做行業的“主動者”。在匯鴻瑞盈公司巡學旁聽時，他要求公司黨支部班子成員要放大格局視野，以專業化服務能力和敏銳的市場感知力，為集團紡織服裝板塊的高質量發展發揮更大作用、承擔更大責任。同時，進一步總結瑞盈公司發展經驗，讓“積極、簡單、陽光”的良好氛圍影響更多職工。

集團黨委副書記陸備在匯鴻華源公司巡學旁聽時，要求黨支部班子成員要不斷豐富學習內容、延伸學習范圍，按照分類分層、簡潔高效原則，從理論知識中提煉出指導實際工作的方法，運用新思想指導公司新發展。在直屬黨委巡學旁聽時，他要求直屬黨委要充分發揮基層黨組織的政治功能，教育引導集團總部廣大黨員干部進一步改進工作作風、強化使命擔當，推動集團總部管理穿透力和制度執行力的進一步提升。要積極融入集團改革發展大局，在實踐中不斷增長知識、提高本領，創新思路和舉措，因地制宜推動疑難問題的有效解決。

匯鴻集團把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前最重要的政治任務。在組織集中收聽收看黨的二十大開幕會、巡學旁聽子公司黨的二十大報告專題學習研討會的基礎上，積極組織黨員干部線上集中收看中央宣講團成員、中央政策研究室副主任田培炎宣講黨的二十大精神，邀請省委宣講團成員、省政協文史委副主任劉德海走進匯鴻專題宣講黨的二十大精神。截至11月底，集團黨委理論學習中心組已集中專題學習黨的二十大精神3次。

近年來，匯鴻集團黨委先后印發了《匯鴻集團黨委理論學習中心組學習實施細則》《關于全面建立“第一議題”制度的通知》《關于推動黨史學習教育常態化長效化的實施意見》等文件，為各級領導班子樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”起到了旗幟鮮明的“把方向”作用。今年以來，各級黨員干部通過學習《中國共產黨宣傳工作簡史》《習近平談治國理政》第四卷、習近平系列重要講話精神，以及黨中央、省委、省國資委黨委重要決策部署，進一步統一思想、統一意志、統一行動，為加快建設全國供應鏈運營領先企業筑牢思想基礎。

以黨章黨規為根本遵循

管好黨建業務相融大局

匯鴻集團將“根據《中國共產黨章程》和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》等黨內法規履行職責”寫入公司章程，堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，明確黨委會研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，對涉及公司重大戰略規劃、重大發展改革、重大經營管理、重大社會責任和涉及職工切身利益的重大問題必須經黨委研究討論、提出意見建議后，再按照法定程序提交董事會或經理層審議決定。公司黨委把加強對選人用人的領導和把關，抓好公司領導班子建設和干部隊伍、人才建設列入黨委的主要職責。集團及所有子公司已全面實現“黨建入章”，全面施行“雙向進入、交叉任職”，黨委建制的領導班子成員進入董事會、監事會、經理層，做到黨委書記、董事長均由一人擔任，黨員總經理擔任副書記。

匯鴻中嘉公司圍繞“黨建、人才、文化、創新”關鍵詞，推進黨建工作與生產經營深度融合，做強做優做大國有企業，以黨建新成效開創國有企業改革發展新局面。公司領導班子成員全部歷經業務和管理一線鍛煉，早在2006年就制定了貼近市場化的薪酬體系，每年修訂完善獎金分配方案，突出人均效率，關注“傳幫帶”導向，通過一系列機制設計，有效破除了“教會徒弟、餓死師傅”的傳統思維，讓以老帶新成為常態，促進了公司業務的不斷升級發展和人才成長。自2016年至今，先后為集團輸送各類人才26名，其中包括中高層管理人員10名。近十年來，公司資產增值5倍，連續20年向股東進行現金分紅。在紡織服裝外貿環境不斷變化的不利局面下，公司經營仍然保持積極向上態勢，有力地保障了國有資產的保值增值。

匯鴻亞森公司堅持以黨建引領改革發展，忠誠履行經濟責任、政治責任和社會責任，努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。參與《木材合法性認定標準》《無醛人造板及其制品團體標準》《單板側積復合板團體標準》等行業標準制定，經中國林產工業協會和英國（歐洲）木材聯盟（TTF）聯合推薦，成為國內唯一膠合板綠色產業鏈試點企業，為我國森林資源保護、綠色生態發展作出應有貢獻，進一步奠定了行業主導地位。公司積極響應中央“鄉村振興”和省委省政府推進的“萬企聯萬村 共走振興路”號召，在蘇北鄉村投資建設生產基地，帶動當地鄉村和協作廠共同發展，帶動農民就業致富。參股投資的沭陽亞森同匯年產40萬立方米中（高）密度板項目進入正常生產年度，有力支持了公司密度板素板的直接出口業務。截至2022年11月，公司直接出口亞森同匯生產的密度板素板2700多萬美元，超過去年全年出口額，占公司人造板出口總量的28%。自投產以來，沭陽亞森同匯先后獲評宿遷市“綠色標桿”示范企業、江蘇省“智能制造示范工廠”、江蘇省“綠色發展領軍企業”。

為進一步加強黨建與業務工作互促共融，匯鴻瑞盈公司積極與業務屬地公司開展研討交流，組織業務部黨員開展黨群共建活動。2022年，公司組織由駐廠黨員及出差黨員組成的黨建小分隊開展“追尋紅色之光，探求發展之路”黨建引領業務主題活動，先后赴鹽城新四軍重建軍部舊址、鹽城市博物館、華中工委紀念館等紅色教育基地，實地探訪考察10余家紡織類產業龍頭企業，沉浸式感悟革命歷史，學習了解最前沿產業發展態勢和黨建業務互促共融先進經驗，為供應鏈運營高質量發展賦能增效，開發出3個新品類產品，實現1家新增客戶訂單同比增長超1倍成效，為公司訂單成交、出口和供應鏈運營利潤增長提供了有力保障。

匯鴻畜產公司著力在黨員先進性建設上下功夫，以黨員的先進推動業務發展的領先。第三黨支部所屬的嘉畫公司，在聚焦畫材料、顏料等傳統主營商品，貿易連年疊創新高的同時，積極投身互聯網經濟，發展成為省內知名的電子商務企業。2021年貿易額超過7000萬美元，目前在國內同行業中排名第三，全球排名前十。支部所屬嘉瑞公司在5位黨員帶領下，出口日本的鋸片業務一直保持全國前三。2021年鋸片團隊獲中國合格評定國家認可委員會頒發的CNAS證書，匯鴻畜產公司從此擁有了國內割草片行業被國際互認的最權威、最高級別的研發及檢測中心。液晶電視機支架于2021年順利實現新老產品的更新換代，當年接單2000多萬美元，出口荷蘭排名全國第一，電子消費業務已達500萬美元，即將成為未來業務發展新的亮點。

實踐證明，只要黨建與業務深度融合，企業就一定會得到發展。黨建與業務融合，就是企業黨委必須管好的“大局”。

以大抓基層為鮮明導向

保證黨的方針政策貫徹落實

黨的二十大報告指出，要堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。為深入貫徹新時代黨的建設總要求，推動集團基層黨支部建設全面進步、全面過硬，早在2019年，匯鴻集團就依據《中國共產黨章程》和《中國共產黨支部工作條例（試行）》印發了《匯鴻集團加強基層黨支部標準化規范化建設的若干規定》，對各黨支部的組織設置、“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨小組管理、發展黨員和黨內關懷幫扶、黨員徽章佩戴、黨費收繳及經費使用、工作機制和保障作出了明確規定。2021年，又印發了各級黨組織履行全面從嚴治黨主體責任清單、各級黨組織書記抓基層黨建工作清單、黨支部落實黨建工作責任清單等。

為進一步加強基層黨支部標準化規范化建設，切實提升基層黨支部書記和黨務干部的政治素質、業務素質和實際工作能力，2022年6月，集團黨委連續舉辦了4期基層黨支部書記培訓班，對23家子公司63個黨支部近150名支部書記、委員以及黨務工作人員進行線下集中培訓，分別從“在提高思想認識上下功夫”“在常學四份文件上下功夫”“在對照清單銷號上下功夫”“在不斷完善臺賬上下功夫”四個方面，就如何做好2022年黨支部工作進行了實務操作輔導。來自不同公司的基層黨支部現場相互查閱支部臺賬，并就臺賬具體內容和具體條目相互提出具體改進意見，集團黨群工作部進行集中點評。在此次培訓的基礎上，集團又于8月印發《匯鴻集團基層黨支部主要工作任務清單》，對基層黨支部25項具體工作任務提出細化考核要求。

在2017年印發《匯鴻集團黨建品牌創建實施辦法（試行）》的基礎上，2022年印發《關于開展集團黨建品牌創建工作復核和2022年度集團黨建品牌認定工作的通知》。對照下發文件的要求，對照集中培訓的要求，對照新時代江蘇基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動部署要求，集團各基層黨組織紛紛行動起來，全力落實進一步加強基層黨組織標準化規范化建設，每月列表對上個月黨建工作完成情況進行梳理，及時查遺補缺。

匯鴻中錦公司在打造“創新爭優當先鋒”支部黨建品牌過程中，涌現出一批優秀業務員，交出一份份亮麗成績單：截至2022年11月完成柬埔寨出口訂單750萬美元，約占服裝業務出口數據的18%；南美市場訂單增長5倍；對Varner集團出口半年的訂單量已經超過去年全年的出口總額。

匯鴻中鼎公司黨委凝心聚力打造“鑄發展鼎新 繪黨建鴻圖”黨建品牌。面對2022年3月辦公大樓因疫情突然被封局面，公司黨委迅速啟動應急預案，最大限度集聚防控合力，筑牢安全防線，守住經營底線，1—11月進出口總額達12.86億美元，同比略有增長，實現了“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的目標。

匯鴻中天公司黨委按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，于2016年底創建了“匯黨心 展鴻圖”黨建品牌，引領黨員干部職工爭做真抓實干、愛崗奉獻的表率。2022年1—11月，共實現進出口11.56億美元，同比增長45.6%。該黨建品牌于2018年獲全省國有企業黨建強基提質工程基層黨建創新案例三等獎，2021年獲省國資系統“以高質量黨建引領國企高質量發展100案例”三等獎。

2016年，集團內只有3個黨組織著手開展黨建品牌創建工作，處于“星星閃爍”階段。2022年，開展黨建品牌創建的黨組織增至38個，已呈“星火燎原”之勢。各級黨組織通過開展黨建品牌創建和認定工作，推動基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，進一步增添了干事創業的勁頭，進一步濃厚了企業經營“比學趕超”的氛圍，進一步助推了集團黨委各項工作部署的“保落實”作用。

企業黨建，做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。匯鴻集團黨委將持續在“把方向”上發力，用方向凝心鑄魂；持續在“管大局”上發力，用大局推動發展；持續在“保落實”上發力，用落實確保各項決策部署落地見效。