8月25日上午，匯鴻集團召開國企改革三年行動調度會，專題討論三年行動工作推進安排。集團領導班子出席會議，集團各部室負責人參加會議。 

    會上，集團投資管理部對集團改革三年行動的整體進展情況進行了通報，各部門匯報并深入討論了具體任務落實過程中存在的主要問題。 

    與會的集團領導分別對國企改革三年行動工作的推進落實提出了要求，主要包括：要深刻認識三年行動改革工作的重要性，對于推進中遇到的困難要多分析主觀原因，少強調客觀因素；對省國資委要求的剛性任務指標要不折不扣落實到位；要加強各部門之間的密切溝通，進一步提高組織協調效率；要將三年行動計劃完成情況納入各單位年度考核；要明確驗收標準，保證各項任務按規定完成等。

    楊青峰總裁指出，集團國企改革三年行動工作要確保按照國資委要求如期完成。各部門要進一步加強對國資委出臺各項政策的研究，對三年行動涉及建章立制方面的工作要重點關注，確保制度制定的嚴肅性、系統性和可操作性。

    陳述董事長對集團國企改革三年行動工作提出了“緊在前頭、真改實改”八字方針，并提出三方面要求：一是加強組織領導，重點解決難點痛點和部門間的協同問題；二是狠抓工作落實，相關工作要按月調度，特殊情況單獨調度；三是強化考核問責，切實加強對集團各部門及子公司相關工作落實情況的監督考核。