8月24日下午，匯鴻集團召開安全生產督查工作總結會。集團副總裁丁海出席會議，集團運營管理部、華源公司相關負責人，集團安全生產辦公室成員參加會議。

會上，集團安全生產辦公室報告了今年春節、“五一”、“七一”以來集團安全生產督查組對各子公司重點領域的安全檢查督導情況，通報了所發現的問題和不足：一是重點行業領域管理責任清單上報不完善；二是應急演練無預案、無內容、無簽到、無照片；三是安全教育培訓開展不及時；四是隱患排查未建立臺賬，沒有進行閉環管理；五是日常安全生產管理不規范；六是安全生產宣傳不系統、無標識，無印記。這些問題業已通知相關企業，進行了整改和完善。

華源公司就匯鴻大廈的安全生產工作情況以及集團領導現場督查的整改要求進行了專題匯報。目前存在的主要問題是：大樓避雷針晃動、南廣場漏水、真石漆外墻飾面脫落、大廈裙樓大理石干掛層脫落、電梯維保鋼索需更換、監控系統需升級改裝、分部大廈頂層漏水等。這些事項亟需密切關注，分輕重緩急加以解決。

丁海對集團的安全生產檢查工作提出了四點要求：一要加強對電梯等各類設備設施的安全檢查；二要定期開展燃氣、鍋爐等專項檢查；三要加強安全生產制度檢查；四要認真執行高溫天氣、防洪防汛等安全生產季節性檢查。他強調，各子公司要進一步加強安全生產理論學習，全面落實安全生產主體責任，建立健全企業安全生產責任體系，嚴格執行安全生產五落實、五到位等規定。要深刻吸取省國資委近期通報的安全生產事故教訓，切實筑牢安全思想防線，把安全生產工作做實做細，杜絕和消除各類安全隱患。要建立隱患排查整改臺賬，將隱患治理形成閉環管理，確保集團本質安全和全域安全，矢志打造“平安匯鴻”。