為加快所屬貿易類子公司供應鏈業務的發展，依法合規經營，切實防范重大經營風險，堅決制止和杜絕融資性貿易的經營行為，3月11日上午，匯鴻集團召開融資性貿易界定及供應鏈金融專題會議。集團副總裁丁海，集團外部董事姜輝，獨立董事馬野青，南京海關引入第三方參與稽核查專家庫成員張曉蓉博士，匯鴻中錦、中鼎、中天、紙聯、石化公司分管領導和業務經理，集團財務部、法務部、運營部等相關人員參加會議。

會議再次學習傳達了省國資委轉發國務院國資委辦公廳《關于指導地方國有企業有效防范融資性貿易業務風險有關事項的通知》、中國人民銀行等八部委《關于規范發展供應鏈金融 支持供應鏈產業鏈穩定循環和優化升級的意見》。相關公司分別就各自進口業務、內貿業務的主要貿易模式，以及供應鏈金融業務開展情況進行了匯報交流。3位外部專家對各公司業務模式的風控要點進行了解讀和剖析，對倉單質押監管、委托采購、供應鏈金融業務等模式，貨權控制、市場風險與處置、風險動態評估，AEO認證模式系統等進行了深入探討。專家們建議：要進一步加強客戶準入、信用管理、產品選擇等制度的完善，切實優選客戶、精選產品，加強對貿易業務風險的管控；要根據具體的業務、產品及風險點，界定能做和不能做的貿易模式；同時要積極探索構建物流云倉等供應鏈金融業務。

丁海對各參會單位準備充分、各有特色的報告表示肯定，對3位專家的精準點評表示感謝。他要求各公司一是要持續貫徹落實省國資委防范融資性貿易業務風險有關事項的通知精神，堅決做到四類業務“不能做”，即：虛構貿易背景的業務不能做，上下游客戶為同一實際控制人的業務不能做，不能實際控制的業務不能做，純粹提供資金的業務不能做。二是要充分用好信息化手段，擁抱變化、發現變化、適應變化，要動態跟蹤業務過程管理和進行動態風險評估，切實把控好風險。三是要不斷總結完善，形成一整套匯鴻的經驗做法。既要對傳統業務總結提升、優化，提質增效，更要協同各方資源，對開好了頭的紙聯供應鏈金融業務、跨境電商供應鏈新業態業務加強指導服務，努力成為集團供應鏈運營業務新的增長點。