9月26日晚上8點，“匯鴻集團理論學習研討班第三小組”微信群里，隨著一條“@所有人：小組集中討論現在開始，請大家踴躍發言”消息的發布，一場在線討論熱烈展開，微信群里新消息閃爍不停，短短1個小時內就有26人發言，發言人數占學員總數的80%以上。作為2020年政治理論學習培訓的重頭戲，匯鴻集團學習貫徹黨的十九屆四中全會精神暨《習近平談治國理政》第三卷學習研討班堅持集中授課與個人自學、研讀原著與工作實踐、線上學習與線下學習“三個有機結合”，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、學習貫徹黨的十九屆四中全會精神、《習近平談治國理政》第三卷往深里走、往心里走、往實里走。

突出實用管用，保證培訓成效

為了讓每一位參訓同志理論學習有收獲、思想政治受洗禮，匯鴻集團黨委在學習研討班在籌備之初就明確了“貼近實際，務求實效”的總體思路，在培訓形式、課程設計等方面做足了功課，以精細化管理確保培訓取得實實在在的成效。

開班儀式簡潔明快，只有短短的30分鐘，緊接著安排了兩節重要課程：十九屆四中全會精神解讀、十三五戰略規劃執行情況總結及十四五發展思路。“從開班第一天的安排就能明顯感覺到，這次政治理論研習班安排得很緊湊，內容也非常豐富”，多位參加培訓的學員都表達了同樣的感受。

“中層管理人員是企業經營管理的骨干力量，普遍工作負荷較大，我們的培訓要緊緊圍繞他們的實際情況進行設計，希望大家能夠有收獲、有觸動、有回味，都能積極主動地參加到政治理論學習當中來，而不是被動接受，否則就會讓培訓的效果大打折扣。”匯鴻集團黨委副書記孫蘋表示。

與以往不同，這次培訓實現了中層管理人員“全覆蓋”，包括多名民主黨派成員、無黨派人士和黨外知識分子在內的同志也參加學習，為企業改革發展奠定堅實的思想基礎。

統計顯示，99名中層管理人員、25名黨務工作人員全部參加了第一周的學習，即便是在境外常駐或出差的人員，也基本都按時完成了學習任務，參學率和課程完成率均接近100%。

24小時網上課堂，有效集聚人氣和碎片化時間

在線學習比重大是這次學習研討班的一大特色。集團黨群工作部、黨委組織部（人力資源部）精心選擇了《解讀十九屆全會精神》《開辟中國之治新境界—學習貫徹十九屆四中全會精神20講》《十九屆四中全會精神系列解讀：百位專家談中國制度》等系列視頻、音頻課程，供參訓學員學習。

在線學習的時間、地點自由，由大家根據實際情況靈活安排，但考核很嚴格。為確保培訓效果，研習班要求參訓學員在線學習每完成一個系列課程的學習后，需保留課程結束視頻截圖并上傳至學習交流群作為學習完成依據。“每天都有‘早自習’和‘晚自習’，帶著截圖到微信群‘打卡’成了大家的規定動作。”作為第二學習小組的召集人，集團辦公室主任朱浩對此深有感觸。事實上，每天早晨7點到9點、晚上8點到10點，是四個學習小組微信群最熱鬧的時候，課程結束視頻截圖、學員發言一個接一個，既按時間節點完成學習任務，還能起到互相督促和激勵的作用。

實行學分制管理是學習研討班的另一特色。每單項課程積5學分，合計45學分，累計獲得30學分即以上可獲得學習研討班結業證書。鼓勵各小組進行討論，鼓勵學員結合實際提交學習成果報告。培訓期間，各小組的“自選動作”各有千秋，大大激發了學員的參與熱情。

高質量的培訓背后是扎實細致的準備工作。集團黨群工作部、黨委組織部（人力資源部）負責人與4個學習小組的召集人、聯絡員建立常態化溝通機制，及時解決培訓期間出現的新問題。對于各小組的討論交流、參觀學習，兩部門從討論主題、時間安排、內容及提交方式，甚至醞釀準備、緊急出差學員的“補課”等各方面，都提出了非常明確的指導意見。匯鴻中錦公司黨辦副主任葉青擔任第三小組的聯絡員，她覺得集團黨委及兩部門的指導確實非常及時，是保證各個環節的有條不紊、穩步推進的堅強后盾。

催生更多動能，助推企業轉型發展

今年是落實《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》的第一年，如何“抓重點、補短板、強弱項”，有效增強企業的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，集團黨委一直在認真思考、積極謀劃。作為傳統外貿企業，集團一方面認真落實“六保”“六穩”要求，千方百計保產業鏈供應鏈穩定、穩外貿，另一方面充分發揮黨建引領作用，加快轉型升級步伐。

“提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值是集團黨建工作的出發點和落腳點，學習習近平新時代中國特色社會主義思想的最終成效需要用經營發展的實際成果來檢驗，要理論聯系實際，把方向找準，把事情做實，努力打造實實在在、經得起時間檢驗的長青基業。”集團總裁、黨委副書記陳述在開班動員講話中著重強調。

集團黨委班子在政治理論學習上做好表率。黨委理論學習中心組把第10次集中學習安排在這次培訓班的第1天，大家全程參與、認真聽課。集團黨委副書記孫蘋說，這次專門邀請了國內知名咨詢機構的專家講課，對匯鴻集團存在問題的剖析既犀利又深刻，大家思想上的震動很大，這樣的“體檢報告”很有必要，因為企業要發展就不能諱病忌醫，必須迎難而上、勇于改革。

讓中層以上管理人員頭腦清醒、耳聰目明、鼓足干勁，培訓班基本實現了預期目標。“毫不動搖鞏固公有制經濟，毫不動搖鼓勵引導非公有制經濟，已經被證明是一條正確的道路。無論是國有企業還是民營企業，都應該揚長避短，通過吸取對方的優勢補足自身短板，進一步激發活力。”民盟盟員、集團投資管理部副總經理陳亮說。匯鴻中錦公司黨委書記、董事長吳毅民表示，“面對挑戰，我們只有堅定信心，保持定力，堅定走專業化國際化道路，做穩外貿、做強內銷、做亮品牌。”匯鴻亞森公司黨總支書記、董事長徐學文表示，“黨的十九屆四中全會提出‘把我國制度優勢更好轉化為國家治理效能’。當前國務院國有企業改革領導小組、國務院國資委確立了我國國有企業改革的總體方針、路線和政策，匯鴻亞森作為全省‘小雙百’改革試點企業，將積極推進國有企業混合所有制改革行動，力爭有所成效、取得改革效果。”