為順應跨境電商發展趨勢，推動跨境電商出口，8月28日下午，匯鴻集團在26樓會議室召開跨境電商發展規劃專題會議，討論《匯鴻集團跨境電商出口發展規劃（討論稿）》。集團副總裁丁海，各子公司分管領導、電商業務負責人，集團信息中心、電子商務促進辦公室、運營管理部負責人等近30人參加會議。

會上，集團運營管理部宣講了《匯鴻集團跨境電商出口發展規劃（討論稿）》，規劃分析了集團跨境電商出口發展的現狀、傳統貿易轉型跨境電商的機遇，以及跨境電商發展的核心要素等，提出了集團轉型跨境電商亟待解決的問題及未來3年跨境電商發展的發展重點和布局規劃。

隨后，與會代表就《匯鴻集團跨境電商出口發展規劃（討論稿）》進行了討論，對規劃提出了完善意見，希望集團在跨境電商的資源共享、內部協同以及實操培訓等方面構建統一的大數據平臺，統一精準對接亞馬遜、阿里巴巴等平臺。大家還就利用集團海外倉、香港公司等境外資源、加強合作等方面工作提出了具體的建設性意見。

丁海副總裁表示，加快跨境電商出口是順應跨境電商發展新形勢下的必然趨勢，集團各部門、各公司要高度重視，把它作為出口轉型發展的大事來抓。他要求，一是跨境電商出口要專業化運營?！秴R鴻集團跨境電商出口發展規劃（討論稿）》明確了跨境電商出口業務發展的指導性意見，具備條件的各子公司要重視產品的專業化運營，集團層面則要整合協同各方資源、搭建好平臺。同時還要認真梳理和匯總今天會上各子公司的意見和建議，完善規劃的實操性、專業性和規范性，為搭建協同秦淮區跨境電子商務平臺做好準備工作。二是要互通有無，發揮協同效應。目前中鼎、中錦、中嘉與阿里巴巴國際站，中天、畜產與亞馬遜，外經與JUMIA等合作都已經不同程度地開展了跨境電商出口業務，有了一定的基礎和先發優勢。各公司要在物流、倉儲、快遞、海外倉以及ERP等各個環節和系統之間相互借鑒，相互學習，資源共享、協同發展。三是建立定期溝通交流機制。要建立方便快捷的溝通交流機制，服務業務、高效運轉、共同進步，加快提升業內的地位和影響力，加快引領服務中小企業，加快實現集團跨境電商業務的高質量發展。