8月25日，匯鴻寶貝經營班子率全體部門負責人赴德勤管理咨詢（上海）有限公司開展公司戰略研討交流。德勤戰略咨詢和技術咨詢業務線的相關負責人和專家參加交流。

 作為集團在信息化建設方面重要戰略合作伙伴，德勤為財富全球500強企業中的80%客戶提供審計及鑒證、管理咨詢、財務咨詢、風險咨詢、稅務及相關服務，在業界享有盛譽。

 研討會前，參會人員參觀了德勤數字化展廳，觀看了德勤最新創新技術在零時差消費、智能制造、數字倉儲等場景中的整體解決方案的現場演示。隨后，德勤研究團隊總監陳嵐以《母嬰行業研究分享》為題與參會人員做了分享交流，以大量的數據分析和行業洞察開啟了此次戰略研討“頭腦風暴之旅”，雙方參會人員按零售和分銷業務分成兩組，就“我們在何處競爭，我們如何贏得競爭”展開了熱烈交流與觀點碰撞。最后，德勤技術咨詢資深合伙人戴自強和與會人員分享了德勤“創新十型”。他指出，成功的創新者不只是創造新產品，而是要能夠整合多種創新要素，如盈利模式、網絡、流程、產品系統、服務、渠道、品牌與客戶交互等，根據期望收益確定創新組合并投入相應的資源。

 匯鴻集團總裁助理、匯鴻寶貝公司董事長李寧表示，德勤團隊在研討會上提供的母嬰行業洞察、價值鏈分析、創新思路指引等，對寶貝公司明確定位、打造模式、聚焦發展具有切實的參考意義。寶貝公司會將會深入思考研討會中收獲的可行性建議，并融合到今后的發展計劃之中。