春節，正當人們在熱騰騰的年夜飯前安享歲月靜好時，卻被一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷，讓全國人民猝不及防。團圓被疫情生生割裂，本應合家團聚的時光被陰霾籠罩，讓2020年的新春變得異常冷清也格外不同。不斷上升的確診人數和死亡人數牽動著每一位國人的心。疫情雖然嚴峻，但是在黨中央的堅強領導下，全國上下眾志成城，防疫工作緊張而又有條不紊地進行著。

“學習強國”APP的首頁“把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”醒目登出，作為江蘇省屬重點外貿企業匯鴻集團的核心子公司，匯鴻中鼎公司迅速響應集團和上級黨委的號召，全身心投入到這場新冠肺炎的戰“疫”中去。

迎戰疫情｜匯鴻中鼎公司全面迎擊

為全面落實匯鴻集團黨委決策部署，全力做好新冠肺炎疫情防控工作，1月26日以來，匯鴻中鼎公司迅速成立了新冠肺炎疫情防控應急工作小組，建立了疫情防控工作應急機制，全面部署推進疫情防控工作。平日里公司部經理的微信群，也在看不見的硝煙中迅速轉變為疫情防控工作群。

疫情就是命令，防控就是責任。公司黨委堅決把責任挺在前面，深入學習貫徹、全面執行落實集團黨委有關疫情防控的總體部署，與政府相關部門保持密切溝通，落實具體工作要求。針對集團及政府部門下發的通知文件和防控信息，公司第一時間轉發工作群并督促學習落實。針對工作組織領導、防疫物資籌備發放、員工假期生活旅行史調查情況及應對措施、辦公大樓進出入管理及重點區域防疫管理等重點工作，公司領導班子多次召集會議專題研究，制定具體應對措施，確保工作做細做實。公司黨委書記、董事長丁海同志明確提出了堅持“兩手抓”和“確保不出事”兩項具體要求，確保防控措施到位，確保生產經營穩定，確保職工群眾生命安全和身體健康，為這場戰“疫”指明了方向。

立足主責主業，發揮自身優勢。面對嚴峻的疫情形勢，公司堅持“防疫”和“保供”兩手抓，建立了“防控統一領導”和“物資集中調度”兩項機制，確保把疫情防控和物資保障落到實處。

匯鴻中鼎公司子公司開元醫藥在集團和公司的統一部署下及時作出反應，積極響應號召，迅速籌集相關醫療物資。在采購合同無法按時履約的情況下，更是審時度勢，將業務從出口轉向全面進口，加大力度拓展渠道，積極挖掘國外客戶優勢資源，春節期間加班加點、爭分奪秒，力求以最快的速度提供疫情防護物資。截止目前，開元醫藥會同匯鴻醫藥公司，已經為省疫情防控小組、地方政府、省屬企業、相關單位和集團員工提供各類口罩36.6萬只、防護手套15萬雙、護目鏡3200只、酒精擦片110萬片、各類消毒液30多噸。

此外，為發揮公司海外客戶渠道優勢，加大力度組織進口緊缺疫情防控物資，公司黨委發出了“發動客戶，共襄善舉”的倡議，號召每一位中鼎員工行動起來，主動聯系并發動海外客戶，幫助在當地藥店進行采購，幫助尋找緊缺防控物資進口渠道。倡議一出，回應迅速：公司意大利客戶主動聯系、多方籌措并捐贈了1000只醫用口罩；美國客戶主動提供防疫物資采購渠道并幫忙聯系對接；身處泰國的公司一位員工更是跑遍了附近幾十家藥店進行“掃貨”，終于籌集了500只醫用口罩……

與此同時，公司黨委還發起了抗擊疫情、愛心捐款的倡議，領導班子示范帶動，全體員工熱情響應，短短1天時間累計捐款超11萬元。愛心行動收到的所有款項將用于采購抗擊疫情所需要的物資，火速送往一線疫情救援崗位。

在了解到江蘇省人民醫院多批醫療隊伍將馳援武漢的消息后，公司黨委書記、董事長丁海主動了解情況、掌握物資需求、帶隊親赴省人民醫院，捐贈出100只自主研發品牌BENGA行李箱。為了更好地表達對醫護人員的敬重之情，公司還連夜在外包裝上印上了“萬里赴戎機，關山度若飛”字樣，支持“逆行勇士”一起出征、等待他/她們順利凱旋。匯鴻中鼎公司一系列防疫物資采購籌集工作及物資捐贈行動在全省及公司內部防疫物資保障、全社會打贏疫情防控阻擊戰中展現了國企擔當、作出了國企貢獻，得到了各有關部門和員工們的充分肯定和認可。

積小成多，匯聚大愛。中鼎公司以實際行動扛起國企擔當、履行社會責任！

迎戰疫情｜鴻信物業口罩下的堅守

疫情當前，根據國家、省政府相關復工政策的要求，為有效控制病毒的進一步傳播，相當部分的民眾開啟居家“宅模式”，但作為物業行業卻更忙碌了。按照匯鴻集團和中鼎公司的整體部署和要求下，公司下屬鴻信物業公司嚴防死守、阻斷疫情，用實際行動彰顯一流的行業水準、用心守護園區業主的方方面面。

鴻信物業第一時間開啟防疫宣傳通道，“線上線下”齊發力。通過公司公眾號、工作群、項目公眾號、管家號朋友圈、宣傳欄等進行疫情防范宣傳，確保防疫宣傳全覆蓋、防范疫情無死角，全面提高業主防范疫情的意識。集團和公司也向鴻信物業緊急調撥防疫物資，為做好員工工作防護和園區疫情消殺準備工作提供了有力的支持和堅強的保障。同時，為安撫業主緊張情緒，使業主及時知曉園區疫情防控工作情況，鴻信物業實行防疫工作日報制度，通過朋友圈形式每日報告園區防疫情況，讓業主生活安心、出行放心。

鴻信物業以“預防為主”為指導思想，嚴格執行園區內部的防疫消殺工作，不僅對室外垃圾桶、雨水溝、單元電梯、樓道通道、地庫等重點區域進行病毒消殺，而且對業主日常生活經常接觸的區域、物品也進行了重點消殺，尤其是快遞、電梯按鍵、廢棄口罩處理等方面，從源頭有效遏制“污染源”“傳染源”；在園區的進出口處，貼心地鋪設了用消毒水浸潤的地毯，確保每位進入園區的人員鞋底消毒，不給病毒留下任何喘息的機會。

面對疫情的蔓延，鴻信物業根據要求對各小區實行“封閉式”管理，為確保園區的“閘口”安全，在門口處設置了“防疫第一崗”，同街道社區聯合管控進出人員車輛，重點做好返寧人員的排查，筑牢園區防疫的第一道防護墻；“封閉式”管理對業主的日常生活產生了極大影響，尤其是生活物資采購方面，鴻信物業及時采取措施，針對業主所需，主動為業主提供食品、蔬菜、日用品等商品的“代購”服務，并直接將物品送至業主門前，筑起園區防疫的第二道生活墻；疫情期間，學生開啟網課模式，大量家庭需要文印材料，鴻信物業急業主之所急，有序幫業主打印學習資料，解決了業主的切實困難，建起園區防疫的第三道學習墻。

在這疫情防控的關鍵時刻，鴻信物業的所有員工始終沖在園區防控的第一線，堅守崗位、兢兢業業，從未退縮，為打贏這場疫情阻擊戰提供了堅實的基層保障，留下了生動的責任印記！

迎戰疫情｜內部防控嚴肅中的溫暖

針對嚴峻的疫情防控形勢，公司從嚴開展復工員工安排、健康排查和疫情防控等工作，嚴格執行物理隔離、14天隔離觀察等規定措施。同時，切實抓好生產經營，全面梳理在手業務及重點工作情況，認真分析業務受疫情影響，落實有效應對措施，進一步確保業務安全，細致排查在手業務情況，針對可能出現的工廠交貨延遲、客戶訂單調整、商品價格下跌、匯率大幅波動等因素，提前謀劃，做細預案，全面做好業務風險防控。

為避免復工期間出現疫情傳播，公司建立值班人員報備機制，要求各部門、各下屬企業負責人堅持在崗，根據工作情況安排員工輪流值班，錯時到崗，并及時將前一天主要工作、相關值班人員情況向疫情防控領導小組備案。針對湖北、溫州、安徽等重點地區員工、公司集體宿舍住宿的員工采取暫不回寧的措施，安排在家線上辦公，切實把控公司內部人員流動密集度。針對有重點地區旅居史的員工，公司領導親自打去關心的電話，讓他們瞬間平復緊張的心情，融入集體的溫暖。

在此基礎上，公司加強外來人員及車輛管理管控，做好信息登記、手部清潔、體溫測量和口罩佩戴監督等工作，建立起健康申報和員工晨檢制度，設立專人負責對每位進出和在崗員工進行體溫測量。在公司5樓建立專門的隔離室，對有發熱（體溫超過37.3攝氏度）、咳嗽癥狀的員工，進行臨時隔離并立即指導其到發熱門診就醫，做好密切接觸人員的排查記錄，充分保障公司復工人員的健康安全。

公司內部防控的各項嚴格要求是為了更好地保障每一位中鼎人的生命安全，而要求中的微小細節卻時時刻刻體現著公司對每位員工的溫暖與關懷：考慮到鴻信大廈二樓食堂暫時停止供餐，員工需要自己帶餐，公司購置多臺微波爐，確保每樓層配備一臺供大家熱餐使用，同時也貼心地為沒有帶午餐的值班人員準備好方便面、火腿腸、榨菜等餐食；疫情期間，各地醫療防護物資告急，公司通過多方面溝通、多渠道積極采購，為大家提供了防感冒香囊、免洗消毒洗手液、口罩、酒精棉片等防護物資；針對配偶在醫院工作或同一居所內有親屬在醫院工作的員工，為支持其配偶親屬做好疫情防控，公司安排員工在此期間居家做好配偶親屬的后勤保障工作，對員工有子女在學齡前和義務教育階段的雙職工家庭，也提出在工作安排中予以適當照顧；員工采購的快遞，統一放置于一樓處，工作人員進行統一消毒后，安排專人定時接收等；一場突如其來的大雪帶來10度以上的降溫，公司提前采購兩臺電暖氣給堅守崗位的保安師傅，做到“天冷人心暖”。

這些點點滴滴的安排與舉措，雖看似不經意，卻是匯鴻中鼎公司實實在在為員工們設身處地著想的體現，深思熟慮過后的溫暖也激勵著每位中鼎人攜手同行，共克時艱。

匯鴻中鼎公司將在匯鴻集團黨委的堅強領導下，進一步強化國有企業的政治擔當、國企使命、全力作為，充分發揮自身優勢，重點做好醫用防護物資采購籌集工作。在疫情防控的關鍵時期，冷靜思考，危中尋機，主動尋求供應鏈延伸的機遇，促進公司實現恢復性發展和轉型發展，進一步建設成為現代化供應鏈運營的領先企業！

陷入新冠肺炎疫情暴風雨中的我們，始終堅信暴風雨再大也擊敗不了海燕英勇的斗志，疫情再強烈也擋不住我們奮勇前進的堅定步伐。勝利會向每個人張開雙臂迎接，而賽場上只有強者才會走到最終。疫情來襲，我們無法躲避，在這場暴風雨之中，我們真正要戰勝的是自己，要想生存下去唯有自己強大、尋求嶄新的機遇，從驚濤駭浪中成熟起來，從波瀾中收獲勝利的喜悅！