疫情就是命令，防控就是責任。為打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰，匯鴻中天公司認真貫徹落實黨中央、國務院的重要指示精神，迅速響應省委、省政府以及匯鴻集團的各項部署要求，精準施策、多措并舉，全力以赴做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

疫情為令，強化防控領導力量

面對嚴峻復雜的疫情形勢，公司黨委充分發揮領導核心和政治核心作用，統籌部署、靠前指揮，1月26日組建了由公司黨委書記、董事長畢金標任組長的疫情防控領導小組，詳細制定疫情防控工作方案；黨委委員明確職責，分工協作、整體聯動；要求各級領導干部提高政治站位、強化使命擔當，率先垂范、起而行之，壓緊壓實疫情防控責任。

期間，公司黨委多次召開視頻工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神以及省委、省政府和匯鴻集團相關文件要求，科學部署防控工作，切實加強黨委領導，積極推動履職盡責，有效發揮黨委主體責任，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。

執行為重，細化落實防控措施

一是全面細致做好疫情防控工作。疫情防控期間，每到公司各項目現場，即便隔著口罩，依然能清晰地嗅到消毒水味。手持額溫計的工作人員、詳盡的出入信息登記、墻面的防疫提示海報、電梯按鍵用紙、消毒洗手液、口罩回收箱等設施……這些都是公司防疫一線的常見畫面。監測體溫、定時消毒、設施設備維保、安全巡檢……這些都是公司寧內外資產、各商管項目及物業管理項目工作人員在春節期間每天的“打卡”內容之一。正是他們主動放棄休息時間，堅守一線，為公司各項目的疫情防控壘起了堅實的防御。

疫情之下，公司自有資產、各商管項目以及物業管理項目的防疫工作面臨嚴峻考驗，尤其是社區、交通沿線項目首當其沖。根據公司統一部署，中天商管事業部與金居物業第一時間聯合成立疫情防控工作小組，物資、管控、應急多頭抓，全面開展防控工作。2月10日起，各項目管理處一線員工全面復工，提前應對復工潮，守護疫情防控防線；部分項目建立了商戶工作群，每日收集核實人員情況、消殺情況，抓細節，堵漏洞，切實阻斷傳播途徑。公司領導多次前往興業大廈、張府園地鐵站等項目現場檢查疫情防控工作并提出指導意見，反復強調完善防疫工作不放松，統一管理、實時監控，查漏補缺，落實專人，發現異常情況及時上報，保證各項目運營安全穩定。

自1月23日起，無錫工業園區執行封閉式管理，僅開放一個出入口，進行24小時管控及人員細分管理。園區物業主管杜士美帶頭沖鋒，每天在崗時間達16個小時，協同園區員工，全程守護防控防線。面對承租企業多、人員流動大的情況，園區制定了宿舍管理規定、餐廳督查、應急預案等措施，運用制度威力，嚴防疫情風險；抓住重點區域和部位，不留死角和盲點，每日嚴格執行消殺措施，最大限度地降低潛在危險。園區始終保持與每個承租企業的密切聯系，協同做好聯防聯控，防疫信息的宣貫與反饋齊頭并進，并將承租企業復工審核工作前置，貫徹屬地政府要求，切實把防疫各項工作做實做細。

防疫期間，在泰州姜堰，嘉晟公司成員們多了一項“必修課”：通過微信群學習防疫相關信息與知識。疫情爆發以來，嘉晟公司認真研究落實防疫要求，針對生產行業特點，定制度，嚴管控，抓宣貫，保穩定，尋機遇，“五查一落實”（即查來源、查接觸、查體溫、查就餐、查安全，全面落實省市區相關文件規定要求）成為每位嘉晟成員心中的“防疫要訣”。在全體成員的努力下，嘉晟公司于2月12日全面通過了姜堰區政府組織的復工復產檢查、驗收，正式復工。

公司地產板塊項目嚴格執行屬地防疫政策要求，關閉了辦公場所和營銷中心。泰州項目堅持線上辦公，保持各方聯系，研究制定防疫方案，抓細抓實，各項責任工作落實到人。在鎮江項目，針對食堂等人員聚集地，通過加強廚師管理，使用一次性餐盒、分散就餐，食材采購、就餐事項等形成方案通知到人等措施，嚴防工地疫情發生；創新使用手機小程序進行人員統計、進出廠登記管理、測溫管理、物資盤點管理、生殺記錄管理以及形成報告和線上預警，實現了線上信息采集的統一性、信息查詢的便捷性、問題響應的及時性，織密了參建單位疫情信息防控網。如皋項目安排專人負責承租戶防疫、復工的管理和監督工作。

此外，公司還對寧內外出租房進行了假期期間人員流動篩查，積極聯系租戶，充分溝通，告知其做好防疫措施，傳達明確復工審查相關要求。

二是科學應對疫情對經營管理工作的影響。在疫情防控期間尚不能實現全面復工復產的條件下，公司在做好防疫工作的同時，堅持停工不停崗，防疫經營兩手抓。領導班子多次與各業務部門負責人、主要業務人員和職能部門負責人召開線上會議，傳達學習集團相關文件、會議精神，探討面臨問題，研究危中尋機、轉危為機的策略，謀劃在疫情之后乃至全年的恢復性發展、轉型發展的思路和措施。

各業務部門就當前亟需解決的事項及后續建議與規劃開展熱烈討論，并統一措辭和標準話語，主動做好客戶溝通解釋工作，建立正面、積極的信息溝通機制，提升合作信心；結合集團相關文件要求，對在手訂單，尤其是重大業務履行情況和重點客戶的維系情況進行梳理排查，全力以赴保客戶、保市場、保穩定，確保不出現重大和系統性風險事件的發生；公司群里，不時有訂單需求、復工情況、運輸物流、客戶反應、行情走勢、市場風向等業務信息的共享共通，互相打氣。各職能部門迅速響應業務相關問題與建議，專人落實，及時反饋；就海關、金融、稅務、法務、保險等業務密切關注的政策信息做到及時更新，及時公布，及時辦理，協助業務部門申辦不可抗力證明，梳理在手合同，保障業務正常開展，助力業務部門判明貿易形勢，制定應對策略；持續做好疫情期間遠程辦公、收發快遞等后勤支援服務“不斷檔”，穩定“大后方”，奮戰共進退。

三是審慎制定企業復工工作方案。為做好復工后的各項疫情防控工作，保證生產經營穩定和員工復工安全，公司按照集團復工工作要求，審慎制定復工工作方案，圍繞成立相關工作小組、明確相關工作責任、落實相關工作舉措、制定危情應急預案四個方面，統籌謀劃、周密部署，全面防止疫情發生，守護員工身體健康，促進各項工作平穩開展。針對子公司、承租戶復工，采取雙重審核制，除經屬地政府審批通過外，還需報公司資管部審核備案。

宣傳為基，廣泛建設防控陣地

一是建立信息報告機制。根據國家、省、市和集團疫情防控工作要求，專人負責《疫情防控日報表（本部）》及《復工人員登記表（興業大廈）》等信息的每日填報與報送；復工后公司通過企業微信健康上報功能收集員工每日健康情況，筑牢聯防聯控第一線。

二是做好防疫宣傳工作。利用公司企業號、公眾號等線上平臺，及時推送中國疾控中心等專業機構的疫情防控指導信息，宣貫最新防疫科普，指導員工做好個人、家庭及辦公防護，倡導不信謠、不造謠、不傳謠，關注官方信息，維護社會穩定。

踐行社會責任，彰顯人文關懷

一是組織員工線上捐贈抗擊疫情。在貫徹“不集聚”的前提下，2月8日，公司借助微信群開展了一場特別的線上捐贈活動，大家紛紛獻出愛心，為武漢、為祖國吶喊助威，展現出相互守望、樂觀抗疫的狀態，彰顯了中天公司高度的社會責任感。此次活動，公司有174位員工參與，總計捐款26700元整，募集款項由公司工會負責聯系用于“抗擊疫情”的捐贈。

二是跨城助力防疫一線疫情調查。2月10日，正值防疫關鍵期，又是春運返程高峰期，中天科技公司接到了徐州市疾控中心可視化終端的設備需求，在面臨庫房開倉難、設備配送難、交通管控嚴等情況下，中天科技公司多方協調，積極溝通，跨城馳援，當天就完成了設備送達交付并投入使用，保證了疫情遠程調查的開展。防疫期間，中天科技還向蘇州市公安局及時交付了“遠程流調”系統的采集終端，提高了疫情調查效率，保障了防疫一線人員的安全健康；向宿遷、鹽城等地交付了華為PC等設備，確保當地“停課不停學”工作正常開展。

三是全力保障一線員工的防疫物資需求。公司防疫物資管理堅持“中天一盤棋”的思想，統一管理、統一調配，高效使用，優先保障一線需求。2月10日，為保障無錫工業園復工前后防疫工作的正常開展，在公司統籌下，由資管部夏小青及金居物業杜伸健運送防疫物資到無錫，并在園區進入工作狀態，為園區戰“疫”防線添磚加瓦。嘉晟公司復工前夕，口罩儲備不足成為最大難題，公司黨委獲悉后，即刻作出指示，迅速協調口罩發往嘉晟，保障了生產一線的復工安全。

“物資再緊缺也不能讓一線員工冒著風險工作，不管想什么辦法，我們必須做到物資供應不斷檔！”金居物業防疫物資采購組負責人李全輝這么說。自1月21日防疫物資采購工作啟動以來，在疫情防控聯合工作小組和物資采購組的不懈努力下，金居物業物資儲備可保障在寧、泰州、無錫各項目物資供應至4月份，切實解決了防疫一線員工的后顧之憂。

四是貼心安排集體宿舍防疫工作。公司對集體宿舍進行了假期期間人員流動篩查，積極宣貫居家防疫科普，并配備了84消毒液和一次性手套等消殺用品；協調安排單間居住，真正讓員工住得放心、住得安心。 

    沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。每一次勝利，都是力量與苦難的抗衡，信心與挫折的角逐。當前，疫情防控工作進入關鍵時期，匯鴻中天公司將繼續貫徹落實集團決策部署，踐行國企擔當，持續推進防控工作，進一步筑牢防線，嚴防死守，助力祖國奪取疫情防控阻擊戰的最終勝利！