11月19日，集團陳述總裁赴天鵬公司就人才工作、專項業務等進行調研，集團食品生鮮事業部、人力資源部、辦公室有關負責人參加調研。天鵬公司領導班子成員參加了會議。

會上，天鵬公司董事長顧曉沖結合企業發展面臨的人才現狀、組織架構情況進行了說明，總經理馬杰就下半年供應鏈運營業務、學生餐配送等專項工作進行了匯報。

陳述總裁指出，公司的人才隊伍建設工作要遵循兩個基本原則，一是要與企業經營管理及自身發展需求相符合；二是要加強黨的領導，突出黨的建設。天鵬公司加入匯鴻集團后，從民企回歸到了國企。公司改制轉型與市場環境的多重變化對企業發展提出了新要求。天鵬班子要圍繞變化做好組織架構的合理調整和布局，集中力量加強公司班子建設與中層干部隊伍建設，解決好關鍵崗位上的人員配置問題。

陳總裁還對天鵬公司的學生餐配送與供應鏈運營工作予以肯定，并就下一步業務經營提出要求，一是要圍繞學生餐工作的順利開展及時總結成績和不足，為今后承接更多類似業務做好準備。二是要加大宣傳力度，做好策劃安排，利用各類媒體資源繼續打好、打響“天鵬品牌”；三是要發揮安信平臺作用。在用好匯鴻集團業務資源基礎上，積極開拓國內外客戶，拓展上下游渠道，做好管控與風險防范，早日實現在食品生鮮供應鏈業務上的新突破。