11月13日下午，集團(tuán)在匯鴻大廈18樓會(huì)議室召開(kāi)清理壓減工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)副總裁、董事會(huì)秘書(shū)陸備，相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、蘇匯企管部、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組等30余人參加了會(huì)議。

 會(huì)上，集團(tuán)投資管理部首先對(duì)匯鴻集團(tuán)和蘇匯公司清理壓減工作的整體情況進(jìn)行了通報(bào)，律師、稅務(wù)師等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)人員就各子公司相關(guān)項(xiàng)目的工作方案進(jìn)行了逐一講解，并與中錦、中鼎、中天、外經(jīng)、達(dá)上等公司就具體內(nèi)容進(jìn)行了交流。

 陸備副總裁指出，清理壓減工作情況復(fù)雜、難度較大，但這項(xiàng)工作是省國(guó)資委與省紀(jì)委部署的重點(diǎn)任務(wù)，必須要按照要求堅(jiān)決完成，相關(guān)子公司和集團(tuán)有關(guān)部門(mén)必須高度重視。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)、相關(guān)子公司和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)之間要加強(qiáng)配合，扎實(shí)做好工作方案；要按照工作難易程度，先易后難、分批推進(jìn)；要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確工作內(nèi)容和責(zé)任人，爭(zhēng)取在年底取得實(shí)際成效。