11月13日，集團(tuán)在糧油公司召開食品生鮮板塊工作會(huì)議。集團(tuán)總裁陳述，副總裁蔣金華，運(yùn)營管理部、辦公室、信息中心、食品生鮮事業(yè)部及中錦、糧油、冷鏈、天鵬等子公司相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，4家子公司分別從第二屆進(jìn)博會(huì)洽談簽約情況、今年業(yè)務(wù)（包括庫存、風(fēng)控等）情況、明年工作打算等方面進(jìn)行了交流，與會(huì)人員圍繞食品生鮮業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及收集、內(nèi)部協(xié)同提升、整合外部倉儲(chǔ)物流資源等進(jìn)行了熱烈的討論，并就加快倉儲(chǔ)物流信息化建設(shè)、整合協(xié)同等達(dá)成共識(shí)。

蔣金華副總裁指出，要進(jìn)一步發(fā)揮好進(jìn)博會(huì)結(jié)束之后的溢出效應(yīng)，集團(tuán)運(yùn)營部及各子公司要加強(qiáng)與參展商、組辦方、商協(xié)會(huì)等的展后交流，爭(zhēng)取客戶，擴(kuò)大成交；要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，今后食品生鮮板塊各公司重大合同及新業(yè)務(wù)、新品種要提前向集團(tuán)食品生鮮事業(yè)部報(bào)備；要進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，為供應(yīng)鏈運(yùn)營及風(fēng)控提供有效抓手。

陳述總裁就集團(tuán)食品生鮮板塊下一步工作提出要求：一是各子公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，以供應(yīng)鏈運(yùn)營思維逐步將食品生鮮業(yè)務(wù)打造成集團(tuán)真正的核心板塊及利潤中心。二是食品生鮮事業(yè)部要與各子公司加強(qiáng)互動(dòng)，從10月份起始，各子公司金額較大的合同、新業(yè)務(wù)、新品種都要報(bào)備集團(tuán)生鮮事業(yè)部。三是食品生鮮事業(yè)部要加強(qiáng)上下游渠道等信息的搜集加工，為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局提供數(shù)據(jù)支撐；要加強(qiáng)整合各類外部有效資源，助力各方面業(yè)務(wù)發(fā)展，先期將在倉儲(chǔ)物流資源上推進(jìn)整合協(xié)同；此外，要進(jìn)一步加快信息化系統(tǒng)建設(shè)，既要管控與防范風(fēng)險(xiǎn)，更要為各子公司業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。