為進一步加強子公司之間、子公司與集團之間人力資源工作的相互交流，促進集團內(nèi)部人力資源管理先進理念和先進經(jīng)驗的傳播和共享，提高集團人力資源管理整體水平，10月17日下午至18日上午，集團召開2019年人力資源條線工作會議，集團黨委副書記孫蘋出席會議并講話。

17日下午，在集團人力資源部的主持下，來自集團24家子公司的人力資源工作負責人齊聚集團26樓會議室，逐一分享各公司2019年以來人力資源的工作重點、工作亮點、存在的不足以及下一步的工作打算。大家仔細聆聽兄弟公司的工作匯報，認真記錄先進的管理經(jīng)驗和做法，并對于一些共性問題進行了熱烈討論。

18日上午，會議在集團306會議室繼續(xù)召開。集團人力資源部總經(jīng)理朱浩通報了集團人力資源工作思路及近期工作重點，并提出了工作要求。

最后，集團黨委副書記孫蘋對各子公司人力資源經(jīng)理提出了三點期望：一是要提高政治站位，提升理論水平。作為國有企業(yè)人力資源負責人，要有高度的政治意識和政治站位，按照黨管人才的要求做好公司的人力資源管理工作。二是要提高工作標桿，夯實工作基礎(chǔ)。要清楚地了解所在公司人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，熟悉公司干部人才情況，會識人、善察人，為公司領(lǐng)導決策提供有力支撐。三是要加強自身建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。要不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身境界，在選人用人過程中要有開闊的胸懷和寬廣的格局，切實為企業(yè)選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。