8月16日上午，集團組織召開安全生產工作推進會議，傳達學習省國資委安全生產工作會議精神，推進落實集團安全生產各項工作部署。集團黨委副書記、總裁陳述，副總裁蔣金華出席會議。集團及蘇匯部門負責人、集團及蘇匯各子公司主要領導、分管領導、分管部門負責人、安全生產聯絡員近100人參加會議。

會議首先播放了《“3.21”特別重大爆炸事故紀實》等三部安全生產警示片。運營管理部副總經理吳福強傳達了省國資委彭向峰巡視員在省屬企業安全生產工作推進會上的講話精神。中鼎、天鵬、中天和華源四家公司分別從危化品經營及工廠安管、冷鏈物流及倉儲、在建工程及商管物業、辦公樓宇安全等方面交流了今年以來各自安全生產工作情況，以及下一步安全生產工作重點。

集團總裁陳述結合集團當前安全生產工作實際，作了題為《強化主體責任 深化安全監管 為集團高質量發展筑牢安全屏障》的安全生產工作講話。陳總裁從強化安全主體責任、進行安全警示動員、推進安全深入自查、開展安全督辦巡查、推動安全隱患治理、保持安全常態管理等六個方面，全面總結了集團今年以來的安全生產工作情況，深入分析了集團當前安全生產所面臨的形勢和挑戰，并對集團安全生產工作提出了五點要求：一是要持續抓好安全生產主體責任。切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。各單位要強化安全生產主體意識，落實安全生產主體責任，堅決遏制重特大安全生產事故發生。二是要持續抓好安全生產體系建設。要健全安全組織架構，完善安全生產制度，保障安全生產經費，推進安全管理標準化建設。三是要持續抓好安全生產教育培訓。安全生產只有起點，沒有終點。在集團和各公司層面，要經常開展形式多樣的安全生產教育，加強安全培訓和消防演練。四是要持續抓好安全生產督查監管。對標安全生產“五落實、五到位”要求，進一步認清形勢，以高標準嚴要求抓好責任落實。五是要持續抓好安全長效機制建設。集團上下要堅持以問題為導向，深入推進源頭治理，狠抓責任落實，形成系統化思維，立足長遠，加快構建安全生產長效機制。

集團副總裁蔣金華指出，今年安全生產的主線是“防風險、保安全、迎大慶”，我們要按照這條主線切實抓好安全生產工作：一是各公司要提高安全政治站位，認真學習貫徹省國資委安全生產工作會議精神，切實落實陳總裁在集團安全生產工作會議講話要求，扎實做好各單位安全生產管理工作。二是各公司要緊急行動，周密部署，在上半年安全生產大排查、大整治的基礎上，進一步鞏固并擴大安全生產戰果，突出全覆蓋、突出關鍵點、突出見成效，再來一次安全生產大排查大整治。尤其針對夏季高溫和汛期安全生產工作，要全面落實各項安全防范措施，壓實責任消弭隱患；三是各層級要堅持守土有責盡責，以“守初心、擔使命”的實際行動，保證老問題不放過，新問題不疏漏。集團安全生產辦公室要做好指導督促工作，集團安全生產領導小組要做好督查檢查工作，各公司要將自查排查情況于國慶節前上報集團安全生產辦公室。集團上下要勠力同心，確保集團安全生產形勢穩定向好，徹底打好集團安全生產攻堅戰。