為了確保集團信息化“鴻圖工程”選型工作的科學性和規范性，8月10日，集團召開“鴻圖工程”一期解決方案選型外部專家評審會，對“鴻圖工程”的產品方案和實施方案開展評審工作。參與本次評審的外部專家包括：洋河股份CIO余騰江、南京大學商學院教授宋哲、蘇美達集團高級技術總監/教授級高級工程師繆安桂、孩子王中后臺研發中心總監潘迎迎、中通服研究院信息總監孫精科等信息化領域的專家。會議由評審專家組組長余騰江主持。

“鴻圖工程”的核心目標是為了實現集團信息化戰略規劃藍圖的落地，全面支撐集團戰略轉型。一期項目聚焦于加強集團管控、提升供應鏈運營能力，構建管控與運營貫通、業財深度融合、標準規范統一的后臺應用等，為未來信息化和數字化建設打下堅實基礎和技術儲備。主要覆蓋了集團財務一本帳、資金管理、預算管理、風險管理、經營決策分析、主數據管理、全程供應鏈運營等方面的需求。

會上，思愛普、漢得、浪潮軟件、德勤四家供應商分別對解決方案進行了匯報，專家小組就關注的問題進行了提問，各供應商進行了應答。最后，專家小組從技術能力、產品選型需求滿足情況、實施方案三個方面對參與供應商的方案進行了技術評分。

本次評審會議準備充分、安排周密，外部專家具有充分的專業性和代表性，評審結果科學、嚴謹、公正，對最終方案選擇具有很強的指導意義，為下一步工作開展打下了堅實基礎。