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    直插基層搞調研 共謀發展凝共識

    時間:2019-06-24 00:00:00    作者:    點擊:次  

    直插基層搞調研 共謀發展凝共識

      

    根據匯鴻集團“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案精神,6月22日下午,匯鴻中錦公司黨委班子全體成員來到江寧辦公區,就“搶抓國內市場,推進內外貿協同發展”課題進行工作調研。錦豐分公司相關業務員、研發中心設計師、鴻祺廠生產管理人員參加調研會。

    會上,與會人員以完成著名運動服品牌361o訂單為例,就公司服裝板塊整體業務需求、面料開發、款式設計、樣品確認、生產安排、產品質量、按時交貨、未來夢想,以及自身在開發國內貿易方面的長處和不足等,進行了實事求是的分析和探討。

    在充分聽取大家的發言之后,公司黨委書記、董事長吳毅民表示,中錦公司的初心就是讓每位員工都能體現自己的價值,讓大家在專業領域內發揮更大作用;中錦公司的使命就是成為客戶信賴的現代供應鏈運營企業。當下,我們大力發展內貿業務,有著極其重要的戰略意義,其作用在于:一是拉動作用,主要體現在平臺建設和ODM模式創新上。內貿業務客戶對供應商的依賴度較高,需要我們提供花型設計、面料開發等價值服務;二是倒逼作用,內貿業務能夠倒逼個人能力、平臺建設、團隊戰斗力的提升;三是引領作用,引領大家瞄準目標,調動資源,實現團隊理想抱負。

    會議認為,做好國內市場業務,需要補短板。一是要補協同性短板。平臺之間的協同、各環節之間的協作、業務之間的信息交流,要環環相扣。就服務361o來說,首先要保證生產的穩定性。在價值服務上,要發揮研發中心的作用。二是要補效率短板。在生產廠的功效上,特別是在臺產上、硬件配置各環節上、業務對客戶的服務上,要提高功效。三是要補服務價值短板。要在向客戶的價值提供上補短板,無論是有形的還是無形的,無論是設計方案還是解決問題的提案,都要提供更多服務,改變以往手段單一、對客戶粘度不大、議價能力不強,“隨時可被拋棄”的被動局面,力爭創造服務提升價值新局面。


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