11月29日-12月1日,集團在邊城開展中青年干部管理能力提升第三次培訓,集團本部及各子公司共計28人參加。
本次培訓主題是行動學習之促動型管理者,授課老師來自全球人力資源服務百強機構,國內培訓行業標桿品牌——眾行集團,通過大量的案例剖析和實戰演練,讓學員全面學習國際注冊行動學習促動師認證課程,并初步掌握行動學習促動技術的操作流程、方法和工具。
行動學習源自歐洲。20世紀60年代,行動學習在比利時政府得到推廣和運用,效果非常顯著,國民生產總值迅速提升,引起了包括中國在內的其他國家的關注,為后續的引入奠定了基礎;這項技術引入中國也已經有較長時間,獲得了令人矚目的成果,例如中糧集團、華潤集團等,都通過行動學習充分激活了團隊。行動學習在中組部的組工干部學院、國家行政學院也都有應用。在行動學習項目中,促動師掌握著項目設計和實施的技術、流程與工具,是行動學習成功的核心要素,能協助組織提升個人及團隊績效,極大地提高解決組織現實問題的能力,促進組織發展。在集團轉型升級的發展要求下,公司需要逐步培養自己的促動師,開發組織內部潛能,優化系統,解決問題,而不是始終依賴外部專家。
短短三天,所有學員跟著老師經歷了一場“燒腦”的促動技術學習之旅。在有限的時間里,大家通過體驗式教學,初步掌握了常用的6種促動技術:團隊共創、群策群力、聚焦式會話法、復盤、開放空間、世界咖啡,嘗試從傳統管理者向促動型管理者轉變。最后一天下午,培訓還特別安排了拆書活動,通過RIA技術共同快速閱讀了《行動學習使用手冊》,強化學習效果。
為了切實將學習效果轉化為生產力,根據項目計劃,培訓專門設計了課后作業:要求以每家子公司為單位,在6個月內至少實施1個行動學習項目,并定期復盤,總結項目成果。集團人力資源部會根據各子公司上報的項目選題,針對性給予技術支持,并收集匯總優秀實踐案例,以期逐步推動行動學習技術在實際工作中的應用,激活團隊,促進組織發展。
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