按照全國、全省安全生產電視電話會議部署安排和省國資通知要求，匯鴻集團安全生產領導小組高度重視，迅速成立安全生產專項督查小組并組織安全生產督查。

12月9日，督查小組一行在揚州鴻元鞋廠，中鼎公司畢金標總經理、王毅副總經理陪同督查，對生產一線車間、廠房、倉庫、鍋爐、樣品間等進行了全面檢查；在泰州嘉晟廠，中天公司顧松濤副總經理陪同督查組對生產車間、倉庫、辦公樓等進行了檢查。次日上午，督查組還對泰州地產香頌項目、金居地產鎮江項目、“香榭麗舍”施工現場等進行了安全檢查工作。

現場檢查結束后，相關單位向督察組匯報了安全生產管理情況。蔣金華副總裁對各子公司認真開展自查自糾，不走過場、實查實糾的做法表示肯定。每到一處，督察組都重點傳達全國、全省安全生產電視電話會議的精神，要求各單位進一步增強安全生產的自覺意識和責任意識，認真吸取省內外發生的重大安全生產事故教訓。蔣金華副總裁要求各單位：一要進一步提高安全意識，要領導重視、員工認同，把安全意識融入到血液中，培育安全文化；二要進一步提高安全落實，做到自覺自愿、不打折扣、立行立改、重落實；三要進一步建立長效機制，通過教訓找經驗，舉一反三，杜絕潛在危險的發生，確保安全生產經營。

在檢查的同時，蔣金華副總裁也對企業轉型升級、生產經營情況進行了調研，結合如何做好“三創四化”和向供應鏈運營集成服務商轉型等工作，他指出：一是要注重同行整合，企業要主動尋求出路，在同行中建立差異化優勢；二是要注重異行結盟，不同行業之間可以尋求合作，抱團取暖；三是要上下游協同，推進產業鏈共贏發展。