1月6日上午,股份公司在20樓會議室召開2015年工作務虛會,公司總經理室成員、總經理助理及各職能部門領導參加了會議,會議由李寧總經理主持。
會上,各位領導暢所欲言,集思廣益,分析研判當前形勢,探討在互聯網時代,面對經濟“新常態”的變化,公司將如何轉型升級,堅持走好“專業化經營、精細化管理、規模化發展”之路。
顧松濤副總經理就美元、大宗商品以及資金利息的三大價格變化走勢,分析了對國內經濟以及公司經營方面帶來的影響。周春山副總經理提出,公司應從人員配置和產品結構方面多做思考,擴大自營業務占比,真正發揮出資源優勢,從“專業化”方面實現更大的突破。
李總指出,目前經濟增長的減速和制造業份額的下降表明,中國經濟結構的調整轉型已經發生,未來中國經濟的增長將會呈現“新常態”,這對企業而言是機遇也是挑戰。公司要在專業化和精細化方面繼續苦練內功,致力于產品開發和市場開拓工作,積極推進業務模式的轉型升級,使規模化發展再上新臺階。
蔣金華董事長對大家關于經濟“新常態”的思考與認識表示肯定,認為外貿增長離不開三個因素:產業結構、需求關系和政策因素。對公司而言,出口是老本行,有信保支撐,要實現穩中有進;進口方面要集約資源,努力培育專業化、權威型人才;投資工作要與主業相關,差異化經營,做出特色;地產業務要統籌運作,輪動開發,注重質效。在經濟“新常態”下,股份公司要立足當前,著眼長遠,做到“內外兼修”:外在方面,有效利用各項貿易便利化政策,在一個公平的環境中體現競爭優勢。內在方面,重效益也要重市場,努力規避風險、開發業務、研究布局,竭力打造“優質的供應鏈服務集成商”,推進股份公司持續健康發展。
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