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1月18日，匯鴻亞森公司召開2013年度工作總結及2014年市場研討會，公司全體人員、出口貨源工廠、進口經(jīng)銷商及船公司代表共計130人參加了會議。集團公司副總裁謝紹、黨委委員劉平華及財務部、貿(mào)管部相關領導出席會議。
       上午，全體參會人員聽取了南京大學商學院何健博士后所做的關于“品牌營銷”的專題講座。何健博士后的講座深入淺出，很好地結合了“亞森”品牌創(chuàng)建工作，對公司今后的品牌建設起到了指導作用。
       下午，公司全體人員參加了公司2013年度總結和2014年工作展望會議。會上，出口銷售部，采購部。進口一、二部。各進口辦事處。單證部。儲運部和財務部分別就2013年部門工作的成績和不足做了認真總結，提出了改進措施，并對2014年工作做了展望。張永堂副總經(jīng)理總結了公司2013年業(yè)務工作，就2014年業(yè)務工作的開展提出了具體要求和布署，并對亞森公司未來兩年的業(yè)務工作做了規(guī)劃。
       徐學文總經(jīng)理做了題為“在專業(yè)化、特色化、品牌化道路上穩(wěn)步前行”全年工作總結報告。亞森公司2013年順利實現(xiàn)進出口總額3.16億美元，超額完成集團下達的年進出口額2.9億美元的力爭目標任務。其中出口1.63億美元，進口1.53億美元，公司順利實現(xiàn)進出口平衡，完全規(guī)避了人民幣匯率風險，公司專業(yè)化經(jīng)營水平得到進一步提高。會議還表彰了公司2013年度“優(yōu)秀員工”。
       最后，集團副總裁謝紹充分肯定了亞森公司2013年所取得的各項成績以及專業(yè)化、品牌化和特色化經(jīng)營的思路。提出以下五點要求：一是在現(xiàn)有“三化”基礎上，進一步提升國際化經(jīng)營水平和能力，強化營銷渠道管理和打造；二是加強對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢研究和分析，提升風險防范意識和經(jīng)營能力；三是努力提升經(jīng)營管理能力，加強信息化管理建設，提升決策能力；四是強化內(nèi)部改革，進一步深化機制改革，激發(fā)內(nèi)部活力；五是強化企業(yè)文化建設，努力打造公司團隊。
       隨后，公司總經(jīng)理室全體人員、進出口銷售、采購人員還與出口貨源工廠、進口經(jīng)銷商共同召開了2014年市場研討會。