7月23日上午,集團投資管理部組織創(chuàng)投公司、資管公司、匯升公司召開投資業(yè)務交流會。集團黨委委員、董事會秘書、辦公室主任陸備,三家投資平臺領導班子成員及投研和風控合規(guī)部門負責人,集團投管部、辦公室、財務、法務等部門負責人參加會議。集團投資管理部總經(jīng)理晉永甫主持會議。
會上,匯升公司總經(jīng)理王勝華首先介紹了公司著力品牌打造、強化資金募集、與外部機構(gòu)廣泛開展合作的經(jīng)驗,分享了量化+資產(chǎn)配置的投資策略,介紹了匯升公司下半年的工作安排。投資總監(jiān)張輝、李冬昕分別闡述了對資產(chǎn)配置市場和量化市場的思考,介紹了產(chǎn)品投資理念以及建立相關數(shù)據(jù)庫的意義。風控總監(jiān)丁亮詳盡地介紹了全員風控及合規(guī)工作的實施方法,以及針對私募機構(gòu)特點的風控方案。
資管公司總經(jīng)理王偉介紹了投資工作采取穩(wěn)中求進、嚴控風險的思路,以及將研究員充實到投資團隊中,加大對可轉(zhuǎn)債、場外期權(quán)和固收產(chǎn)品的研究,加強和外部機構(gòu)交流合作的具體措施。介紹了下半年公司將成立事業(yè)部,研究部門考核掛鉤投資成果的工作安排。投資總監(jiān)汪煒分享了從基本面出發(fā),挖掘成長股票的理念;投資總監(jiān)范炳邑分享了投資必須做到持續(xù)研究,全方面深入研究,通過跨市場投資及倉位控制,平滑波動的理念。研究總監(jiān)劉曉昶介紹了規(guī)避系統(tǒng)風險和個股黑天鵝,挖掘潛力品種的研究思路。公司副總經(jīng)理宋揚、葉濱分別介紹了資產(chǎn)配置組合、風控服務業(yè)務和主動風控、全員風控的工作措施。
創(chuàng)投公司董事長顧曉沖介紹了以環(huán)保和生鮮供應鏈為核心的投資及基金設立為主要方向,服務于集團戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)并購的工作思路,以及著力培養(yǎng)和引進專業(yè)人才的工作計劃。總經(jīng)理林凡介紹了對兩大條線產(chǎn)業(yè)投資的理解,以及投資平臺的定位轉(zhuǎn)型等。投資總監(jiān)薛菲分享了項目投資要聚焦集團主業(yè)發(fā)展方向的理念。風控總監(jiān)梁麗介紹了創(chuàng)投公司分部門分層級風控的方法等。
陸備同志對本次交流會議的舉辦及取得的效果予以充分肯定,他指出:當前集團波動率大的金融投資占比較高,股權(quán)投資收益回收較慢,各平臺投資既要抓收益,又要抓時效,努力為集團做出更大貢獻。相關部門及公司開展投資工作要符合國有企業(yè)的監(jiān)管要求,守牢合規(guī)合法的底線。各投資平臺要進一步優(yōu)化研究方式方法,共享研究成果及系統(tǒng)數(shù)據(jù),加強合作,共同打造集團的投資產(chǎn)品庫。此外在風控方面,風控措施要有清晰的架構(gòu)和規(guī)范,風控部門應享有一票否決權(quán)。
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